BMF接班人廖惠恩 主攻数位行销吸引年轻受众

前人种树后人乘凉?本地美容界第二代主理人廖惠恩(Louisa Leow)接手前人打下的江山,积极创新,开创新美容世代。

Louisa Leow, BMF, Beauty
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Bella Skincare与Marie France Bodyline深耕美容市场超过四十载,是本地家喻户晓的美容品牌之一,业务遍布新马与香港等地。2017年,两大品牌合并,以BMF Bella Marie France为名提供一站式美容服务,步入全新里程碑。两年前,新一代接班人廖惠恩放弃律师身份,从母亲郭瑞丽(Amy Quek)手中接下重担,将品牌带上新高点。廖惠恩自小目睹母亲为事业鞠躬尽瘁,立志继承母亲志向,透过品牌赋能女性、建立社群传播正能量。

接手一个比自己年龄还大的知名品牌,谈何容易。廖惠恩最大的挑战莫过于在新旧之间找到平衡,时刻思考如何在多年累积的品牌特色中突破,并且与新策略共生共荣。怀抱初衷同时,她也积极融入网络营销策略。接手之后,管理文化和风格的转变是一大挑战。

“上一代依赖传统行销媒体如电视、广播电台、报纸、杂志等,对他们来说SEO、SEM(搜索引擎营销)一点都不重要,我最大的挑战就是让他们了解这些重要性。为了解当前市场趋势,我和团队花大量时间浏览社媒与美容期刊,积极开发网络行销与网站,以便在线上与消费者保持联系。”她也积极参加展览与供应商保持良好联系,引进前瞻人工智能仪器和疗程,确保做到与时并进。不久前,中心引进冷冻溶脂治疗(Cristal Pro Sculpt System)最新仪器,并宣布由香港知名演员蔡思贝(Sisley Choi)担任区域代言人。

Photo courtesy of BMF

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“累积40年市场经验听起来好像很棒,但要做到时刻在线不脱节、时尚不落伍却非常艰难。我致力于引领年轻市场,革新数位媒体策略,例如不光是推广护理和产品,而是进一步教育消费者关于正确的生活方式和饮食习惯。我们也一改过去的宣传方式,与其强调完美,更鼓励客户拥抱自然美。”经过两年改革与努力,廖惠恩说当初的策略已见成效,品牌吸引更多年轻受众,让她备受鼓舞。

另一项她颇为自豪的举措是积极投入并履行企业社会责任,与新加坡援人机构、银丝带组织、新加坡心理健康协会以及善粮社等携手投入社会送暖服务。“社会责任活动改变我们与客户的互动方式,让他们更了解中心的影响力,提升信任度和忠诚度。”

Louisa Leow, BMF, Beauty

Photo courtesy of BMF

对外推广不遗余力,廖惠恩也在企业管理方面树立良好形象,“我们有不少跟着中心一起成长的员工,去年我们更被《海峡时报》评为最佳雇主之一。”上任后,她为员工安排由新加坡援人机构主办的Be A Samaritan工作坊,提供知识和技能,以便在发现自杀危机时提供紧急救援。

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