Kristina Blahnik的叔叔是著名鞋履设计师Manolo Blahnik，她主修建筑，原本是专业建筑师，2009年当上年轻的公司总裁，带领公司一路走到今天。她说：“Manolo的创意、智慧、文化知识与好奇心，以鞋子的方式展现。不过，公司也要探讨思想流程、好奇心背后的精神，研究传统，然后将它解构。”
从建筑师的角度来看，Manolo Blahnik的支柱是什么？
创意、正直、品质。Manolo Blahnik这个品牌的地基打得很深，我们可以在稳定的基础上建设和培养价值观与信念。我看到许多公司急于追求短期成功，以致于基础非常薄弱，最后就很容易破裂。看到美好的品牌不再成功，很令人难过，因为他们的业务太多元化，最后不知道自己的核心产品与精神是什么。不丢失这点是很重要的。我们所做的决策不是五年计划，而是500年的计划。
品牌在电子时代如何变化，以面对新的需求？
沟通方式一日千里，每一天都有不同的流行趋势。我认为电子世界就和实体时尚世界一样，追赶流行。以我们来说，不是一路乘风破浪，而是如何稳定地顺流航行。我们的使命是，所做的一切都要为人们带来微笑。
你认为时尚是否已失去趣味感？
我觉得这是时尚目前的矛盾。关于创意，有一些令人不适的地方。这方面让时尚不再有趣，变成强迫性。你可以感觉到它的不坦诚。不过，依然有许多有趣的时候。Vetements就以挑战先入为主的概念而创造许多乐趣，如果你喜欢捣乱性的，他们也够捣乱的。
品牌如何看待多元性？
多元性谈起来是很重要的课题，但我们已经处在一个很多元的世界。以一家公司来说，我们不需要有意识地思考这个问题，因为它已经是我们的一部分。我们以开放的心态欢迎一切，也因此，灵感无所不在。
你希望人们如何评论你掌管Manolo Blahnik的时期？
我很好地保护了这个品牌，保持纯净。Manolo的创意与智慧都很纯净，而我创造的是一个美好的结构与环境，让品牌自由自主。毕竟，到最后，我们拥有自己的灵魂。
本文取自《HarpersBazaar》
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