悦榕集团联合创始人张齐娥:传承须靠所有员工一起推动,企业才能走得长远
三月女性赋能月,我们对话三位本地成功女性,了解她们如何在逆境中求胜,扭转时势,扩张版图。悦榕集团联合创始人张齐娥(Claire Chiang)分享集团最新规划,以及她对企业传承与永续发展的理念。
文 / Hayley Zhang Yujie /
回归雨林,回归初心
张齐娥 Claire Chiang/悦榕集团联合创始人
2025年,本地悦榕集团(Banyan Group)迎来第100家酒店——万态雨林悦榕庄(Mandai Rainforest Resort by Banyan Tree)正式启幕。度假酒店坐落于万态野生动物世界,以“亲生物设计”理念将宾客与自然紧密相连,俯瞰实里达上段蓄水池的壮丽景致,并获新加坡建设局(BCA)绿色标志超低能耗认证。作为集团在新加坡的首家酒店,这不仅是重要里程碑,更是意义深远的回归。此次拍摄选在万态景观树屋。放眼望去,碧绿雨林层层环抱,静谧水库在晨光中泛起微光,景致尽收眼底,让人不自觉放慢步调,沉入久违的宁静。
万态雨林悦榕庄
悦榕集团由张齐娥(Claire Chiang)和丈夫何光平于1994年创立,自泰国普吉岛起步,30年来拓展至全球20多个国家地区,旗下拥有12个国际品牌。2000年初,张齐娥主导中国市场发展,2005年于云南香格里拉设立中国第一家酒店,目前在当地共有38家酒店。她对中华文化的情感,源自母亲的言传身教。她在《张齐娥登陆记》中曾提到,母亲具备东方价值与西方视野,坚持让她与弟妹接受华文教育,自南华小学一路升读华侨中学与华中初级学院,使她在中华文化氛围中成长。后来,她更看到母亲观看华文影视节目,自我学习、不断精进。这份“活到老学到老”的精神,让她深受启发。“我一直对中华文化怀有特别感情,所以负责中国市场的开拓。接下来,中国仍会是我们重要的旅游市场。”
谈到中国,张齐娥分享她近年发起的“Lifecations—悦旅人生计划”。去年,她带领300名新加坡人前往云南丽江,包下整家酒店住上一周,体验纳西族的文化生活。 “世界缺乏对多元文化的真正理解,很多人只是‘去玩’,却没有时间消化体验、理解彼此。”因此,她在旅程中特别安排故事分享与商业对谈等交流环节,让参与者在轻松氛围中交换观点,在吃喝游历之间,加深国家与国家、人与人之间的理解与连接。
丽江悦榕庄
多年来,张齐娥亦亲力亲为推动悦榕阁项目(Banyan Tree Gallery)。集团与各地乡村工匠合作,将传统技艺转化为精致手工艺品,在酒店内展示与售卖,让宾客把不同文化的工艺品带回家。她说:“数十年来,悦榕阁累计推出超过40万件作品,携手300多个村落与部落。项目也延伸至供水建设、开办学校与技能培训,帮助社区改善生计,提升韧性。这是一种经济、社会与企业交织而成的力量。我一直相信,旅游不仅创造收益,更能维系社会结构,支持社区发展和守护自然资源。”
悦榕集团联合创始人张齐娥
面对全球酒店集团的规模化浪潮,悦榕集团始终保持独立运营,稳步前行。张齐娥将这份成功归结为“用心”。“光平和我,一个学经济,一个学社科。我们这一代人见证了新加坡从无到有的成长,更懂资源的珍贵。”在她看来,用心不仅是经营态度,更是对环境与社群的长期承诺。无论集团拓展至多少国家,增加多少品牌,她依然坚持落实绿色计划与社群责任。着眼环保与人文,关注永续发展,是悦榕鲜明的特质,也是品牌在竞争中长久立足的关键。
她说:“创业最大的满足感,往往来自最简单的瞬间。有一次在餐馆,一位男士举杯向我敬酒,说他是33年前第一届幼儿园的毕业生,当年我们为员工开办免费幼儿园,没想到一办就是30多年。在泰国,也有员工对我说:‘你给我的不只是一份工作,而是一个人生。’当你亲眼看到员工们成家立业,甚至三代人都在集团里扎根成长,那份感动难以言喻。”
传承,是企业长远发展的关键。两位创始人育有三名子女:长子何仁桦掌管家族企业泰华集团;女儿何仁勇任集团副首席执行官,未来将接棒领导;幼子何仁椿则负责集团资源配置。张齐娥坦言:“真正的传承,不是靠家族延续,而是1万7000名员工对集团理念的认知与实践。”她提出“创、立、攻、守、扶、持、进”七个核心理念,以及八大养修支柱,要求所有员工学习践行,共同构成悦榕的核心思想。“如果创始人光有理念,却没有体制;有了体制,却没人去执行,那一切都是空的。传承,必须靠所有员工一起推动,企业才能走得长远。”
摄影 Lawrence Teo
美术指导 Chen Jinghua
影片拍摄 Isabelle Seah
影片指导 Eric Choon
影片剪辑 Ang Leeming
造型 Angela Chu
化妆 Amy Chow using Sisley
发型 Dorcas Yhj using Dungud