Diamond2执行董事Siddhartha Arya:以实验室培育宝石重塑奢华珠宝格局

从实验室培育钻石到彩色宝石,新加坡品牌Diamond2凭借自主专利技术与垂直整合颠覆传统,开创高级珠宝新格局。听执行董事Siddhartha Arya分享品牌故事与未规划。

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数世纪以来,天然钻石象征奢华、浪漫与恒久光辉。如今,实验室培育钻的兴起正改写这一传统认知,成为推动珠宝行业革新的力量。据市场调查,全球实验室培育钻石市场正在以每年两位数的速度增长,预计到2030年将形成数百亿美元的产业规模。驱动背后是消费者观念的转变:奢华的定义已不再局限于稀有与价值,而是与道德、环保和科技紧密相连。

创立于2016年的Diamond2总部设在新加坡,业务遍及阿联酋、印度、香港和美国,隶属于Karamchand集团。 集团业务涵盖消费品(旗下畅销驱蚊品牌Allout便是代表之一)、房地产开发、战略投资及家族办公室管理。 Siddhartha Arya透露,公司最初研发钻石培育技术,是为满足军工、医疗、航空与核能等高端领域的需求。 “这些领域对纯度、性能和结构精度有着极高要求。随着研究深入,我们发现该技术同样能够孕育出纯净瑰丽的钻石,为高级珠宝开辟新可能。因此,Diamond2在气体、材料和环境控制上的标准远超行业常规,从而实现少数公司能够复制的净度、色彩饱和度与克拉重量。”

Diamond2执行董事Siddhartha Arya

Credit: ICON Singapore

Diamond2不仅培育钻石,更率先以高级珠宝的标准打造彩色培育宝石。“与大多数只专注白钻的品牌不同,我们坚信真正的创造力蕴藏在色彩之中,它能赋予宝石情感与文化深度。” 品牌聚焦有价值的珍稀宝石,如哥伦比亚祖母绿、皇家蓝蓝宝石和鸽血红红宝石。每一颗皆以严谨工艺培育,呈现大自然中最稀有的色泽,不但符合最苛刻的技术标准,更凸显品牌对高级珠宝的艺术愿景。

对Siddhartha Arya而言,高级珠宝是工艺中最纯粹的艺术和技术表达,承载意义与情感价值。长期以来,该领域由殿堂级品牌主导,对大克拉、饱和色彩与极致净度的严苛要求,使实验室培育品牌难以立足。然而,Diamond2凭借自主专利技术和全链路垂直整合突破壁垒。从钻石与彩色宝石的培育、切割,到设计与制作,所有环节均由内部掌控,并由工匠团队按照高级珠宝标准精心完成。

品牌亦推出专属高级珠宝服务Diamond2 Prive,让客户能定制独一无二的作品,或从持续更新的臻品系列里挑选心仪珠宝。“通过Prive,我们打造的不只是珠宝,更是现代传家宝,既向传统致敬,又拥抱创新,引领新一代走进高级珠宝的世界。”

一件珠宝的制作周期取决于复杂程度。Diamond2的轻奢作品通常可在四至八周内完成,而高级珠宝或定制款则需更长时间。“最近,我们为一位客户定制一条123克拉的祖母绿与钻石项链。设计概念源自米兰,宝石由内部培育与切割,最终交给工匠大师手工镶嵌。尽管规模庞大,工艺复杂,但凭借垂直整合模式的高效与精准,这件作品仍在六周内顺利完成并交付。”

创立之初,Diamond2以私密邀约制为少数超高净值客户服务,直到2021年才正式向公众开放。目前,品牌在新加坡设有两家门店,分别位于威士马广场(Wisma Atria)与怡丰城(VivoCity)。Siddhartha Arya坦言,最大的挑战在于对实验室培育宝石的认知教育。“在新加坡,这一观念正逐渐转变。消费者开始理解,实验室培育钻石在化学与光学层面与天然钻石一样,同时还能减少过度开采与生态破坏。”品牌更采用太阳能为培育设备供电,并运用高温高压(HPHT)与化学气相沉积(CVD)技术培育钻石,摒弃传统重型采掘方式,有效降低碳排放,最大限度减少对环境的影响。

在Siddhartha Arya的职业生涯中,最宝贵的启发来自父亲Anil Arya。“父亲一直都以身作则,低调、坚定且从不妥协。他很早就教导我,不要追逐潮流,而要着重创造历久弥新的事物。”这份理念不仅塑造他对领导力的理解,也深刻影响Diamond2的发展方向——以深思熟虑、坚韧精神和清晰目标为根基,迈向更长远稳健的未来。

摄影 Lawrence Teo
美术指导 Eric Choon
影片拍摄 Athirah Anissa
影片剪辑 Ang Leeming⁠
造型 Angela Chu
妆发 Dorcas Yam using Nars and Mibon

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