新加坡企业家的金玉良言

李国樑 Andrew Li

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我们不该限制自己的创造力，而是要一次又一次地突破自我。这场大流行让我们意识到不能只依赖一种收入来源，而是透过扩展不一样的垂直领域及市场，使未来的我们更具复原力。

-- Zouk 集团CEO李国樑在疫情毅然转型，找到新生机。

黄凤莲 Gidania Wong

2/12

万事起头难，从一开始的种种不确定，到后来完成了第一个大项目，才真正体会什么是雨过天晴，那份成就感也不断地鞭策我，努力完成未来的每一份工作。

-- 精品公关公司TMM 创办人黄风莲希望能帮助每一位母亲取得生活与工作之间的平衡，陪伴她们走过怀孕、育儿等美丽的过程。

陈扬恒 Ernest Ting

3/12

我不好高骛远，做好评估才执行，一步一步改变以降低风险。不管有什么新政策我都会先跟大家长们商量，尊重他们的看法和决定。"

-- 拥有59年历史的瑞春点心(Swee Choon Tim Sum Restaurant) 第三代接班人陈扬恒加入家族企业，主导数位化转型与在各大商场开设据点，带领公司进入新的里程碑。

林琳丽 Gracelyn Lin

4/12

每一回的考验，都让我学会如何从最艰难的挑战中重新站起来，重拾希望。

-- 本地园艺公司新四顺(Sing See Soon)第五代接班人林琳丽加入家族企业后开启在线业务、建立品牌故事与非现金付款服务，以及于四美开设体验式花园中心(Experiential Garden Center)，全面扩展公司业务。

蔡国栋 Brian Chua

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疫情让整个团队变得更加团结，齐心协力共度困难。其实，要做拉面的外送服务不是件容易的事，我们需要严格控制送货时间和食物品质，尽全力让顾客能享用到和店内水准一致的拉面。
 

--新加坡The Michelin Man蔡国栋获得日本米其林拉面Tsuta全球版权，目前已在四座城市开设六家分店；在疫情期间开发拉面外送服务，经过不断地调整与改进，让公司在逆境中成长。

邝敏泥 Trixie Khong

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一切得来不易，也并非偶然。找到适合市场的产品，不断调整业务模式，与顾客交谈，做自我评估和测试，让我们得以推动品牌向前发展。

--本地珠宝品牌By Invite Only创办人邝敏泥为敏肌者设计不含镍、铅和镉的精美首饰。疫情期间，她更将危机转为商机，成功收购另一家首饰品牌，在创业道路上稳步前行。

黄宝慧 Tracy Wong

7/12

作为一名网络创作人，如何掌握好编写、导演和剪辑技巧，把扎实的内容传播给观众，这是我所强调的。你对谁说话？能否提供观众需要的资讯？这是我必须考量的。软体开发固然重要，但如果没有了内容，Step Up就只是个空壳。
--前媒体人黄宝慧开创线上企业，为外籍女佣提供线上培训的手机应用程序Step Up，并推出视频教学应用软件，为身在异乡的外籍解决工作与生活难题。

卢方伟 Fang Low

8/12

每一件作品，无论来自哪个时代，可以是一个杯子或碗碟等，都在诉说着自己的故事。我们的店屋也一样，如一件艺术品，蕴含着独有的历史记忆。

 
-- 共居品牌Figment创办人卢方伟以老店屋为平台，为这类房屋注入文化气息，让本地及外籍人士在新旧交替之间，体验狮城独一无二的店屋生活。

马伟文 Bevan Beh

9/12

父亲经常提醒我，成功是努力加上一些运气，而好运总是跟随努力的人。
-- 船运企业第二代马伟文(Bevan Beh)加入家族企业后发现船运是很有活力的一门生意，目前负责的业务是船舶租赁。

杨伟根 Derrick Yeo

10/12

让企业保有较小的营运规模是我们的制胜因素，与其租用大型办公室，我们让职员在家里办公，不仅提高工作效率，也能减少非必要的支出。
-- 专为知名运动服饰品牌提供高端缝纫器材的Empereur Holdings第二代传人杨伟根希望未来能够成立基金会资助社会上较不幸的一群以及维护LGBT族群的权益，他坚信每个人都有受到平等对待和享有社会关怀的权利。

谢思美 Chia Su-Mae

11/12

我做了市场调查，发现不少产品都只是包装精美，配方不怎么样。这份认知让我想要创造一个与众不同的品牌，我希望客人知道她们到底用了什么，使用之后会带来什么效果。

--本地美容品牌BSkin创办人蔡思美认为产品会说话，不做花俏设计，扎扎实实以品质为主。

陈妍宁 Kara Arissa Tan

12/12

我的目标是透过‘珍’建立燕窝行业的透明度，教育消费者有关燕窝的好处，以及当中所含的每个成分。作为公司老板，我能确保产品原料的品质及来源均符合可持续发展及道德要求。

--珍燕窝创始人陈妍宁从英国学成归来后，以新视角延续家族燕窝传统，推出新品牌“珍”，寓意珍贵的宝藏。