Sunray集团二代接班人陈乙豪 打造多元产业新格局

15年前，陈乙豪(Charles Tan)正式加入家族企业Sunray集团，肩负起传承上一代基业与开创新局的双重使命。如今，39岁的他已成为集团执行董事，成功推动企业从单一业务转型为横跨酒店、工业、健康与商业空间四大领域的多元化集团，全面重塑企业版图。他坦言：“我的工作包罗万象，从日常运营到团队管理，每个环节都要亲力亲为。”在他看来，唯有深入把握企业运作的每个细节，才能真正推动公司持续发展与突破。

这家私人建筑企业曾参与打造多个新加坡地标项目的室内工程，包括滨海湾金沙、圣淘沙名胜世界及星耀樟宜等，并广泛涉足银行、零售、餐饮与博物馆等领域的设计与施工。近期代表作包括翻新中的伊丽莎白医院、 新开幕的The Standard Singapore酒店及吉隆坡Hyatt Centric City Centre酒店，展现集团在高端项目上的 卓越实力。目前，公司业务已拓展至马来西亚、沙特阿拉伯、英国、印尼及澳大利亚等地。

此次拍摄选址别具深意，位于罗敏申路新开业的QT Singapore酒店。自2024年9月揭幕以来，该地标在开业 不到一年就荣登《时代》杂志2025年“全球最伟大地方”榜单，成为新加坡唯一获此殊荣的酒店。对Sunray 而言，QT项目不仅是一次业务突破，更是Charles职业历程中的重要里程碑。“QT是最具代表性的项目之一， 我们不再局限于施工承包，而是全程参与从开发、建设到运营的全流程。常规需要18个月工期的项目，我们 通过跨部门高效协同与资源调配，仅用9个月便完成交付。这段经历也让团队更清楚如何打破传统模式， 汇聚不同领域的专业力量。”

此外，QT酒店仅用6周就完成近两亿新元的资产收购，成为Charles职业生涯中的一次重大考验。他回忆道：“这个项目迫使我寻找合适的合作伙伴，灵活调配资金，并全面统筹各个环节：从施工管理、历史建筑保育，到品牌定位与市场推广。它像是一场高强度的实战速成课，让我真正掌握规模化管理与跨领域协作的能力。”

Charles主导的另一个重点项目是新加坡首个创意园区New Bahru。Sunray全程参与投标、评估与施工；运营由The Lo & Behold Group负责，服务式公寓Alma House则由Sunray管理。他说：“Lo & Behold在品牌策划和吸引年轻租户方面经验丰富，而我们在酒店服务领域更具优势。New Bahru正是双方各展所长、密切合作的成果。新加坡市场不大，下一代企业家更应携手并进，共同开拓新市场。”

谈到最难忘的项目时，Charles立刻想起其处女作——现已停业的圣淘沙海事博物馆。“那时年轻气盛，为了赶工期连续几周都睡在车里。”谈及入行经历，他笑着回忆母亲当时的责备：“她话不多，但行动就是最好的榜样。那么娇小的身躯却蕴含着巨大能量，她能做到的事，我凭什么不行？”

早在2019年，Charles就敏锐察觉到市场变化，发现具备开发部门的建筑公司抗风险能力更强，于是开始筹划转型。然而突如其来的疫情让整个建筑业陷入停滞。“这场危机几乎击垮了公司，但我们始终坚持不裁员。”在这段艰难时期，Sunray团队在全岛搭建近3000张隔离病床，连总部管理层都亲自上阵支援。这场危机更加坚定了Charles推动企业多元化发展的决心。

谈及长远愿景，他强调：“我们追求的不是规模或市场份额，而是影响力和不可替代性。我的目标不是打造 一家普通的本地企业，而是要成为人们’潜意识里的必需品’——就像手机里的App Store，平时不会特别关注，但没有它就无法运作。”更令人期待的是，Charles透露即将启动一个与“鸟类”相关的新项目。虽然目前细节尚未公开，但他神秘笑道：“先卖个关子，敬请期待。”

摄影Frenchescar Lim
美术指导Eric Choon
造型Dolphin Yeo
妆发Keith Bryant Lee using Chanel Beauty and Kevin Murphy